对话拳头中国区业务负责人:LOL的电竞发展与未来

       来源:178原创        发布时间:2018-05-08 13:38:47


导读

如何构建更加成熟的商业体系,如何优化当前现有的竞赛体制,这些都是新的发展课题。为此,我们与拳头游戏中国区业务负责人Leo lin关于《英雄联盟》电竞产业的发展与未来聊了聊。

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作者:Dewangsky

对于世界上最火热的电子竞技类游戏《英雄联盟》来说,它从2009年发行至今已走过将近十年。谁也未曾想到,这款出自名不见经传制作组之手的游戏,在许多年后的今天,依然充满了活力,而且它成为了目前在运营上最为成功的电子竞技游戏,深刻的改变了PC网络游戏乃至移动端游戏的发展格局。

截至到2017年8月,《英雄联盟》依然稳居全球电子竞技游戏玩家数量、观赛人数以及观赛时长榜首。

而2017年在中国举办的《英雄联盟》全球总决赛,则是电竞赛事向着传统体育比赛方向演化的最好范例。

一个由游戏开发商、电竞选手与俱乐部、电竞相关组织、电竞服务平台以及周边品牌商组成的庞大电竞产业生态圈在所有从业人员的努力下逐渐形成,在2015年的时候,整个电竞相关的产业就已达到1.88亿美元,而这个数字在2018年或将达到16亿美元,到了2022年,这个数字可能将会达到23亿美元。

于《英雄联盟》来说,这还远远不够,与有着百年底蕴的足球等传统项目相比,电子竞技还只是“孩子”,如何构建更加成熟的商业体系,如何优化当前现有的竞赛体制,这些都是新的发展课题。为此,我们与拳头游戏中国区业务负责人Leo lin关于《英雄联盟》电竞产业的发展与未来聊了聊。

178:作为腾讯的子公司,拳头游戏在具体运营中并未受到腾讯的直接影响,而拳头游戏中国分部在大陆地区的《英雄联盟》以及LPL电竞体系运营中分别起到什么样的作用呢?它与本地区《英雄联盟》游戏代理商腾讯游戏关系又是怎样的呢?

LEO:拳头中国和腾讯游戏部门是紧密的合作伙伴关系。之所以《英雄联盟》项目上的绝大部分业务由双方共同推进,是因为拳头中国和腾讯在《英雄联盟》项目上的长期目标和他们最在意的东西都是高度一致的,比如说玩家体验。当然在具体的一些事务的分工和规划上,双方在各自的资源,各自的优势,各自的团队都有略微的不同,但简单的来说就是一个合作伙伴的关系。

178:《英雄联盟》近年来的“联盟化”有着许多带着明显“模仿”传统体育意味的举措,大刀阔斧在这个全新领域中进行尝试也会带来很多的问题与挑战。那么在具体进行“联盟化”的过程中遇到哪些挑战呢?

LEO: 我觉得本身,电竞在中国还是一个新兴的行业。虽然我们已经做了十年甚至更长的时间,如果你对比职业篮球,职业足球,电竞的体系和生态本身还出于成长期。面对‘联盟化’这么一个复杂的问题,其中有着大量的流程、发展路径,还有很多工作需要去协调。坦率的说,我们面临最大的挑战可能是我们的团队如何去适应变化,如何快速迎接种种挑战并得到成长。所以如果你要问我的话,最大的挑战还是内部团队的面对新鲜事物的压力和挑战。

不过好的方面是,我们团队经过这样非常庞大的复杂的长期的项目,不管是能力也好,还是对行业和生态的理解都上了一个新的层次,你看我们现在去做,会聊到主客场或者其他的项目会游刃有余。

178:从《英雄联盟》主客场制度化的过程中,可想而知会有很多的问题和困难,比如说主客场长途跋涉的问题,不知道拳头对这些问题是如何看待的呢?

LEO:在这里我总结了三点。第一,本身主客场制度实施的步调我们希望是有条不紊的,而不是一下子全部都铺开‘大跃进’式的。这个体系受不了,因为这个冲击太大,消耗太大。所以在战略规划要有步调有顺序,虽然我们后面具体计划没有定,但总体的思路还是有节奏有步调。

第二,面对挑战想到怎么样克服和面对挑战,赛程安排怎么样通过比较好的方式让大家不那么累,赛程安排也做了非常多的工作和思考,也需要许多主场方面的配合。比如需要队伍飞去的城市比如杭州或者成都、重庆,我们希望当地创造更好的休息条件,创造更好的训练条件。这个地方目前坦率的说还做得不太完美,有许多需要改进的地方要做,但至少我们是在往这个方向走的。

第三是思考运用更多更好的技术推进项目,对队员来说,这个是长途跋涉的过程,其实对于工作人员来说也是一样的。举一个例子,比如裁判,最好的裁判可能就那么几个,现场怎么办,他们可能还飞得更多,战队可能就一星期只有两场比赛,但工作人员需要做更多,我们面对这些问题也在推进一些远程控制技术或远程制作相关工作,通过这些远程来进行控制,从而节省对工作人员的消耗,为未来主客场事情进一步的推进和发展创造了一定空间。

178:在“联盟化”改革开始后,外界曾对于LPL“取消升降级”的举措有着很多的不同意见,普遍认为缺乏降级规则的“鞭策”,许多联赛队伍可能会不思进取,降低比赛的质量。关于这点您是怎么看的?

LEO:今年春季的季后赛之前具体的数据还在分析,但是我可以确定有显著提升。总体来说,从结果来看‘联盟化’的主客场,对玩家关注度的提升与推动是正面的。但,绕不开的一个问题是怎么样确保一支战队有动力打好比赛。首先,相信我的一点是各个战队都是想打好比赛,也请大家相信,因为做战队各方都会投入很多,包括联盟化本身也是一个投入的过程,这些投入目的还是希望带来口碑以及品牌的提升,而这些和成绩有直接挂钩的。所以追求成绩的原动力是存在的。这个过程中怎么样找到一个好的环境鼓励他们良性竞争,怎么样找到好的激励方式,让大家真的在乎怎么样多打几个名次,怎么样多打几个胜场。你说有没有做到完美,这个肯定没有。其实在中国任何一个举措出来,总有两派的声音,我对我自己和团队的要求一方面是倾听市场的声音,另一方面我们比市场想得更久,想十年和二十年的事情,在这个基础上做出决定,可能在这中间有短期的困惑,但我们希望往健康长期的方向走。

178:传统体育与电子竞技相比,并不是只有浮在表面的职业战队和火爆的联赛,还包括庞大的人才遴选机制和成熟的青训体系。拳头对于这方面有什么样的思路和构想呢?

LEO:这是一个长期性的、艰巨性的生态工程,我们相信任何一个竞技体育需要有金字塔的结构。NBA也一样,它旗下也会有发展联盟。我们希望能够带领这个行业去塑造这样的一个金字塔,一种生态。现在我们也在尝试做这样一些事了,比如说现在鼓励很多年轻的选手,在英雄联盟的发展联盟中打比赛,他们未来可以得到更多发展的机会。同时也会组织青训选手进行选拔,之前还和腾讯一起推出一些选拔赛,希望让更多的新鲜血液进来,也同时给真正喜欢的玩家和一些有天赋的孩子找到一些路。这些事让我给自己打分的话,我打70分,因为还有很多事情没有做,还有很多今天我们自己应该做的事没有来得及做好。我会告诉你,我们还是希望继续往前走。当然,这件事情不能只有拳头和腾讯两家来做,涉及到电竞教育,这涉及到电竞产业,这涉及到电竞的方方面面,我们希望更多的有志之士在这个产业上一起来做。

178:此前一些数据分析报告中明确指出,电竞行业顶端的一群人拿走了大部分的利润,而剩下的大多数人并没有在电竞生态圈中获得足够的回报,这是一种不健康的局面。不知道您是如何看待这一局面的?

LEO:这是一个复杂的命题,但如果你单纯的去看足球或者是篮球,他们的顶尖队员收入还是特别高的。我认为收入这件事并不避讳去谈,因为我觉得收入也反映了体育的发展水平,如果有一天我们真的达到一定的台阶未必不是好事,希望过程是有序,是良好的,是健康的。

其实在过去两年不单是职业体育或者是《英雄联盟》电子竞技本身,而是因为直播行业一个飞速的发展,带动主播收入飞速发展,从而从主播收入反推职业选手收入上有这样飞速的诉求——形成了‘我不打比赛当主播收入这么高,那如果我去打比赛,你们要对我的收入负责’这样的一个闭环。

往前走,我觉得整个行业变得理性化,直播行业的,倒推动选手,往后看这个行业越来越理性,我认为越来越健康,因为大家都会发现不是烧两天钱就完事了,我们要做长期的赛事,做成十年二十年的事。作为联盟官方希望引导、培育、指导整个行业往健康有序的路走。

178:博彩产业与竞技体育项目如影随形,越来越竞技化的《英雄联盟》领域也不可避免的会出现这些可能并不会得到太多正面评价的内容,那么拳头游戏是怎样看待这些活动的?

LEO:拳头游戏的最高宗旨和我们最重要的价值观是玩家的体验优先。对竞技体育,玩家的核心体验是什么?是公平,所以我们会划一条红线,任何事情、任何项目、任何生态上的创举永远不触及这个项目的红线,这条红线即比赛公平和玩家体验。这是可以很明确的说出来的原则。在这个过程中,现在有很多泛娱乐的方式,包括比如一些平常小的娱乐性的精彩赛事,这个是可以尝试和探索,未来可能稍微会有更多的尝试,但这些都永远不能触及底线,也就是公正公平比赛即背后的玩家体验。

178:其实玩家群体中大部分人只关注战队成绩,尤其是对于中国战队国际比赛成绩上问题批评非常尖锐的。不知道这些意见对拳头游戏中国团队是否造成了压力呢?

LEO:压力和动力永远是并存的,去年全球总决赛的成绩已经是过去三年最好的成绩了。今后能不能更进一步,会不会有更好的成绩,这个Flag我就不立了,但我们团队的心情和粉丝是一样的,希望战队能够好好准备和训练。从去年我们从世界赛学到了很多,怎么样做好心理辅导,怎么样帮助战队一起调整状态,怎么样为战队服务确保打好比赛,同时怎么样保持公正公平的环境。去年对所有战队都是一个洗礼和成长。今年你问我机会有没有更大,我认为会更大一些,大多少?竞技体育魅力就是在不确定性,这个要看实际情况。

178:那我们更进一步的讨论一下“唯成绩论“这种观点,您是如何看待这一观点的呢?

LEO: 竞技体育绕不开的一个话题是成绩,这是最核心的,但如果你问我一方面看成绩,还要看长期表现。我在和战队方面沟通的时候,我强调的观念就是一方面战队需要好好训练,好好去做一些规划,好好做战略的部署,好好建立自己俱乐部的机制,要有创新发展,这样才有长期的成绩,靠短期打兴奋剂和短期高价买卖,带来短期的成绩提升未必是最良性的。这是我的第一个观点,就是着眼长期不是短期的。第二点,成绩只是一方面,更重要是成绩背后品牌和粉丝的培养,把战队和《英雄联盟》的品牌像自己的孩子一样去培养,在追求成绩的过程中也不要忽视最核心的公平公正,对玩家体验的重视,这些东西是超过简单的成绩存在的。

178:2017年之后,市面上也出现了很多相近定位的热门游戏在市场上的竞争,面对新生事物的竞争,拳头游戏是如何看待这一局面的呢?

LEO:竞争是永远存在的,今天有,明天有,未来也有,这个是不可回避的。坦率的说,我的心态是平和的,我们看待《英雄联盟》和《英雄联盟》电竞是以二十年三十年的角度来看的,那么三个月四个月的波动没有那么刺激。在我们看来,我们希望扎根现在的玩家基础,同时确保我们呈现和体验的产品质量——比赛的质量,宣传的质量,方方面面的质量是行业最高标准。只要我们一直保持行业最高最领先的标准,我相信玩家会和我们在一起的。(完)


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